ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Nejste spokojeni s výkonností zaměstnanců? S úrovní řízení vedoucích pracovníků ve firmě, atp.?

Nepodceňujte situaci. Zaměstnanci jsou potenciálem, jehož přínos se nedá ničím nahradit. Jsou to právě lidské zdroje, které rozhodují o vývoji, prosperitě a konkurenceschopnosti každého subjektu. Řízení lidských zdrojů se tak stává nejdůležitější oblastí celého firemního řízení. Nové podmínky vytváří i potřebu nových metod a přístupů k řízení těchto zdrojů.

Poradci společnosti DRAKAS s.r.o. na základě vlastních zkušeností a sledování nejnovějších trendů poskytují své poradenské a konzultační služby podnikatelským subjektům právě v této nejnáročnější oblasti řízení, která zahrnuje zejména:

• způsob a úroveň řídící práce vedoucích pracovníků
• analýzu pracovních míst
• získávání zaměstnanců, jejich výběr, přijímání a adaptace
• hodnocení zaměstnanců
• firemní vzdělávání
• motivaci a stimulaci pracovníků
• firemní kulturu

Poradenská a konzultační činnost v oblasti řízení lidských zdrojů probíhá ve většině případů tzv. projektovým způsobem, tj. po obdržení požadavku zákazníka konzultanti zpracují nabídku služeb, která obsahuje cíle projektu, způsob realizace projektu, harmonogram jednotlivých prací a cenovou nabídku. Po oponentuře nabídky zákazníkem a jejím schválení je v souladu s touto nabídkou uzavřena smlouva o poradenství.

Následující proces realizace projektu většinou obsahuje tyto fáze: provedení analýzy stávajícího stavu a úrovně jednotlivých procesů, návrh řešení a nápravných opatření, odsouhlasení procesu realizace managementem, implementace nápravných opatření a schválených řešení a vyhodnocení celého projektu. Z těchto fází je zřejmé, že konzultanti a poradci společnosti DRAKAS s.r.o. se během celého procesu realizace aktivně účastní procesu implementace schválenýh opatření. V případě zájmu zákazníka, využíváme při těchto našich službách i grafologické rozbory písma.